{"id":65096,"date":"2017-12-12T16:11:13","date_gmt":"2017-12-12T15:11:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.octopusmarketing.fr\/?p=65096"},"modified":"2018-06-25T15:01:25","modified_gmt":"2018-06-25T13:01:25","slug":"technologies-marketing-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.octopusmarketing.fr\/en\/technologies-marketing-startup\/","title":{"rendered":"Technologies marketing : les indispensables pour d\u00e9marrer"},"content":{"rendered":"<p>[:fr]<\/p>\n<header>Quand on regarde le nombre de technologies marketing disponibles aujourd&rsquo;hui, il y a de quoi avoir le vertige. Et ce n&rsquo;est rien au regard du nombre de solutions qui \u00e9mergent chaque jour. Les directions marketing ressemblent de plus en plus \u00e0 des DSI,\u00a0 la s\u00e9lection\u00a0des outils technologiques\u00a0est de plus en plus complexe, et la part de ces outils dans les budgets des d\u00e9partements marketing et ventes est\u00a0toujours plus grande. Et la pr\u00e9diction de Gartner en 2012 que <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/lisaarthur\/2012\/02\/08\/five-years-from-now-cmos-will-spend-more-on-it-than-cios-do\/\">d&rsquo;ici 2017 les\u00a0d\u00e9penses des directions marketing li\u00e9es aux technologies d\u00e9passeraient celles des d\u00e9partements informatiques<\/a>\u00a0est en passe de se r\u00e9aliser.<\/header>\n<div id=\"contentbody\">\n<div>\n<p>Mais ce qui est vrai pour les entreprises \u00e9tablies l&rsquo;est aussi pour les soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9marrent, avec une\u00a0question suppl\u00e9mentaire : par o\u00f9 commencer? Quels sont les outils indispensables pour une\u00a0entreprise qui se lance? Et surtout : comment choisir parmi la pl\u00e9thore de solutions disponibles?\u00a0 Bien s\u00fbr,\u00a0la s\u00e9lection des outils\u00a0d\u00e9pend grandement de son type d&rsquo;activit\u00e9 et du march\u00e9 sur lequel on se trouve. Il\u00a0reste n\u00e9anmoins\u00a0qu&rsquo;il y a des briques technologiques incontournables, qui gravitent tous autour\u00a0de\u00a0deux probl\u00e9matiques centrales : se faire connaitre et\u00a0conna\u00eetre\u00a0ses clients.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<h3>La connaissance de ses clients au centre de tout dispositif<\/h3>\n<p>Plus personne n&rsquo;ignore maintenant qu&rsquo;avec l&rsquo;omnipr\u00e9sence du num\u00e9rique dans nos vies,\u00a0les habitudes d&rsquo;achat ont chang\u00e9, et notamment que le\u00a0client est de plus en plus autonome dans ses prises de d\u00e9cision. Il va chercher lui m\u00eame, d&rsquo;abord en ligne, le plus souvent, les informations qui vont l&rsquo;aider dans ses choix. Avoir les bons outils marketing pour\u00a0d\u00e9nicher ces acheteurs potentiels, et notamment savoir ce qui les motive ou les chagrine, et ce qu&rsquo;ils\u00a0recherchent\u00a0vraiment, est devenu indispensable pour pouvoir \u00eatre pr\u00e9sent et surtout visible l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent. Les \u00e9tudes le prouvent,\u00a0<a href=\"http:\/\/e61c88871f1fbaa6388d-c1e3bb10b0333d7ff7aa972d61f8c669.r29.cf1.rackcdn.com\/2013-B2b_Buyer_Behavior_Survey_FINAL.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">DemandGen<\/a>\u00a0a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 61% des clients avaient choisi le fournisseur\u00a0qui leur avait apport\u00e9 le contenu\u00a0le mieux adapt\u00e9 \u00e0 leur\u00a0avancement dans leur d\u00e9cision\u00a0d&rsquo;achat.<\/p>\n<p>Si\u00a0un site web ou une pr\u00e9sence m\u00eame basique sur les r\u00e9seaux sociaux sont devenus indispensables, il en est maintenant quasiment de m\u00eame avec\u00a0des briques technologiques comme un CRM, une plate-forme d&rsquo;automatisation marketing (MAP : Marketing Automation Platform),\u00a0un outil de reporting et une plate-forme collaborative pour partager l&rsquo;information et les contenus entre les ventes et le marketing. Elles contribuent \u00e0 am\u00e9liorer cette connaissance des clients et \u00e0 leur apporter plus facilement des r\u00e9ponses personnalis\u00e9es \u00e0 leurs besoins, \u00e0 travers une exp\u00e9rience client qui les valorise\u00a0vraiment.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Quatre \u00e9l\u00e9ments indispensables<\/h3>\n<p>Voyons maintenant plus pr\u00e9cis\u00e9ment la valeur ajout\u00e9e de\u00a0chaque brique technologique\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>CRM <\/strong>: l&rsquo;une des briques technologiques les plus communes, et que pourtant trop peu de startups et de PME utilisent encore. Pourtant ce type de technologie n&rsquo;est pas r\u00e9serv\u00e9 aux grand groupes, loin de l\u00e0. Une multitude de solutions existent, plus ou moins sophistiqu\u00e9es, plus ou moins co\u00fbteuses, et certaines sont m\u00eame gratuites. En permettant de capturer,\u00a0 de g\u00e9rer et de partager les informations sur ses clients, ses prospects, leur activit\u00e9,\u00a0et l&rsquo;avancement des opportunit\u00e9s, et en s&rsquo;int\u00e9grant avec les autres outils, c&rsquo;est v\u00e9ritablement une pierre angulaire\u00a0du marketing.\u00a0Salesforce est le leader incontest\u00e9,\u00a0mais de nombreux nouveaux acteurs comme Zoho, ou le CRM de Hubspot\u00a0offrent un niveau de fonctionnalit\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ressant et largement suffisantes au d\u00e9part. Pour notre part, Hubspot CRM nous apporte a sembl\u00e9 le plus appropri\u00e9 du fait de son int\u00e9gration facile avec un grand nombre d&rsquo;autres solutions.<\/li>\n<li><strong>MAP<\/strong> : ces solutions sont vite devenues indispensables aux directions marketing, par le gain de temps et d&rsquo;efficacit\u00e9 qu&rsquo;elles apportent mais aussi leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des campagnes plus complexes, incluant de la personnalisation et la gestion des interactions. De l&rsquo;automatisation simple de campagnes emailing avec des outils comme Mailchimp ou SendinBlue, \u00e0 des solutions plus complexes, avec des fonctionnalit\u00e9s plus avanc\u00e9es de gestion des interactions entre le contenu, le web, les r\u00e9seaux sociaux et les communications sortantes, comme le permettent des solutions comme Eloqua, Pardot, Hubspot ou Marketo, que nous avons utilis\u00e9 pour de nombreuses campagnes dd&rsquo;un grand \u00e9diteur de logiciels.<\/li>\n<li><strong>Reporting\u00a0<\/strong>: une fois les objectifs d\u00e9finis, avec les m\u00e9triques associ\u00e9es, se pose la question de leur suivi. Chaque plate-forme propose son propre outil de suivi, de l&rsquo;h\u00e9bergeur web \u00e0 l&rsquo;outil d&#8217;emailing en passant par Google Analytics et les plates-formes de r\u00e9seaux sociaux, il faut donc veiller \u00e0 mettre en place un ou plusieurs tableaux de bord. Un outil\u00a0comme Tableau nous a par exemple permis de regrouper les informations provenant de diff\u00e9rentes sources, aussi bien de Marketo que de l&rsquo;outil de CRM interne et des\u00a0outils de suivi\u00a0web et sociales de diverses activit\u00e9s\u00a0marketing, en un tableau de bord offrant un vue d&rsquo;ensemble coh\u00e9rente des KPI et m\u00e9triques principales,\u00a0avant de plonger dans des\u00a0rapports plus sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<li><strong>Outils collaboratifs<\/strong> : les solutions de travail collaboratif\u00a0permettent\u00a0non seulement de communiquer, de travailler ensemble m\u00eame \u00e0 distance, mais aussi de partager facilement et en toute s\u00e9curit\u00e9 des documents, un planning, et de suivre l&rsquo;avancement des projets.\u00a0De nombreuses options existent, avec des approches assez vari\u00e9es : pour une gestion de projet agile, nous utilisons\u00a0Trello\u00a0ou Asana, suivant les\u00a0sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque projet, en association avec une solution de communication comme Slack qui facilite les interactions entre les membres de l&rsquo;\u00e9quipe. Une solution de r\u00e9union \u00e0 distance\u00a0offrant de la video et le partage d&rsquo;\u00e9cran comme Zoom ou Skype for Business est un plus appr\u00e9ciable. Attention cependant \u00e0 d\u00e9finir un canal de communication prioritaire sous peine de perdre le fil!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Je pourrais poursuivre avec de nombreuses autres technologies,\u00a0dont tout ce qui touche \u00e0 l&rsquo;IA (Intelligence Artificielle) et qui a largement le vent en poupe en ce moment, mais ces quatre \u00e9l\u00e9ments sont pour moi les briques technologiques\u00a0qui constituent v\u00e9ritablement les\u00a0fondations de l&rsquo;organisation commerciale et marketing.<\/p>\n<h3>Et l&rsquo;ABM dans tout \u00e7a?<\/h3>\n<p>J&rsquo;ajouterais \u00e0 ceci qu&rsquo;une approche ABM (<a href=\"https:\/\/blog.marketo.com\/2016\/07\/breaking-down-the-fundamentals-of-account-based-marketing.html\">Account Based Marketing<\/a>)\u00a0une\u00a0approche reposant sur des actions cibl\u00e9es envers un nombre r\u00e9duit de comptes cl\u00e9s, \u00e0 l&rsquo;oppos\u00e9 d&rsquo;une approche marketing classique en entonnoir) peut s&rsquo;av\u00e9rer judicieuse pour certaines entreprises, quelle que soit leur taille, surtout dans le cas d&rsquo;une client\u00e8le de type Grands Comptes, en B2B.\u00a0Son retour sur investissement a \u00e9t\u00e9 maintes fois valid\u00e9, comme l&rsquo;indique l&rsquo;<a href=\"https:\/\/intelligentgrowth.siriusdecisions.com\/account-based-marketing-leader\/2017-state-of-abm-study-findings\">\u00e9tude de Sirius Decisions<\/a>, qui reporte une augmentation d&rsquo;au moins 10% de ventes conclues pour 84% des entreprises ayant\u00a0d\u00e9ploy\u00e9 une strat\u00e9gie ABM, voire de plus de 50% de ventes conclues en plus pour 22% d&rsquo;entre elles. Cependant il s&rsquo;agit plus d&rsquo;une\u00a0strat\u00e9gie marketing et commerciale\u00a0que de technologie. La cl\u00e9 de sa r\u00e9ussite r\u00e9side\u00a0avant tout dans l&rsquo;alignement entre ventes et marketing, avec une d\u00e9marche syst\u00e9matis\u00e9e \u00e0 partir des\u00a0outils fondamentaux que nous avons vus plus haut.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Explorer, essayer, rester agile<\/h3>\n<p>S&rsquo;il n&rsquo;y a pas de solution\u00a0unique qui convienne \u00e0 tous, chacun peut mettre au point la combinaison la meilleure pour son entreprise, selon sa taille, son type d&rsquo;activit\u00e9, ses besoins effectifs et surtout son budget. Il faut donc avant tout d\u00e9finir clairement son niveau de besoin, et ensuite ne pas h\u00e9siter \u00e0 tester,\u00a0et tester encore, en gardant \u00a0\u00e0 l&rsquo;esprit que chaque solution doit pouvoir\u00a0s&rsquo;adapter\u00a0facilement au fur et \u00e0 mesure \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution de l&rsquo;entreprise. Votre marketing doit rester agile comme l&rsquo;est votre entreprise. Tout comme vous faites \u00e9voluer votre\u00a0cadre de vie\u00a0suivant l&rsquo;\u00e9volution de vos habitudes et de vos besoins, vous\u00a0devrez int\u00e9grer de nouvelles technologies\u00a0\u00e0 mesure de la croissance de votre entreprise. Jusqu&rsquo;\u00e0 ce que vous atteigniez un stade qui vous demandera une remise en cause plus fondamentale de votre infrastructure. Mais d&rsquo;ici l\u00e0, de nouvelles technologies\u00a0auront \u00e9merg\u00e9, encore plus int\u00e9gr\u00e9es et automatis\u00e9es, qui permettront de r\u00e9pondre\u00a0\u00e0 des questions que vous n&rsquo;imaginiez m\u00eame pas, et qui pourraient\u00a0alors \u00eatre\u00a0essentielles pour vous.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"contentbody\"><\/div>\n<p>[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[:fr] Quand on regarde le nombre de technologies marketing disponibles aujourd&rsquo;hui, il y a de quoi avoir le vertige. 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